Gérer les risques et les modifications d’un projet

Gérer les risques et les modifications d’un projet

Instructor: Margaret Meloni, MBA, PMP

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What you'll learn

Définir les composantes d'un plan de gestion des communications
Hiérarchiser les risques identifiés
Développer des réponses pour les risques hautement prioritaires
Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet

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4 assignments

Taught in French

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There are 5 modules in this course

Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques d’un projet en identifiant, en analysant et en communiquant les modifications inévitables du périmètre et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet. Vous serez équipé des outils permettant de gérer les modifications de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet.

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de : 1. Définir les composantes d'un plan de gestion des communications 2. Comprendre l'importance des canaux de communication 3. Définir les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts 4. Identifier les événements à risque du projet 5. Hiérarchiser les risques identifiés 6. Développer des réponses pour un risque hautement prioritaire 7. Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet 8. Décrire les causes et les conséquences des modifications du projet 9. Définir l'objectif de la conduite d'une session leçons tirées

Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.

What's included

2 readings

Dans ce module, nous définirons les composantes d'un plan de gestion des communications, nous comprendrons l'importance des canaux de communication et nous définirons les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet.

What's included

3 videos3 readings1 assignment

Dans ce module, nous identifierons les événements à risque d’un projet, nous discuterons d'un énoncé des risques pour un événement spécifique, nous prioriserons les risques identifiés et développerons des réponses pour des risques hautement prioritaires.

What's included

3 videos4 readings1 assignment

3 videos Total 17 minutes

3.1 Cours 8 minutes
3.3 Étude de cas 2 minutes
Vidéo bonus : Intégrez la maîtrise des modifications à VOTRE formule gagnante 7 minutes

4 readings Total 40 minutes

Contenu supplémentaire disponible (en anglais uniquement) 10 minutes
3.2 Lesson 10 minutes
3.4 Lectures facultatives 10 minutes
3.5 Exercice 10 minutes

1 assignment Total 30 minutes

Quiz du Module 3 30 minutes

Dans ce module, nous identifierons et analyserons les modifications du périmètre du projet, nous décrirons les causes et les effets des modifications du projet et nous définirons le but de la conduite d'une session Leçons tirées.

What's included

3 videos3 readings1 assignment

Concluez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours. De plus, consultez la leçon bonus sur la gestion de l’approvisionnement de projet.

What's included

1 video4 readings1 assignment

Instructor

Instructor ratings

(12 ratings)

Margaret Meloni, MBA, PMP

University of California, Irvine

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Offered by

University of California, Irvine

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Learner reviews

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Reviewed on Sep 13, 2021

c'est très intéressant ce cours sur la gestion des risques et les modifications d'un projet. je suis satisfait d'avoir beaucoup appris avec ces modules.

Reviewed on May 23, 2021

Dans ce cours j'ai appris énormément à gérer les risque liés à un projet

Reviewed on May 22, 2024

franchement j'ai beaucoup apprécié et bien été formé.les intervenants sont de qualité et de bons communicants.

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